Communauté de communes de la Vallée de l'Oise et des Impressionnistes, Val d'Oise
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Petite enfance : bilan 2006

Dès le 1er janvier 2006 toutes les structures existantes et leurs personnels, soit 30 agents, ont été transférés à la CCVOI. Cette intégration s’est accompagnée d’aménagements et de structurations du service intercommunal ainsi créé, conséquences d’une part de la réglementation en vigueur et d’autre part de la nécessité organisationnelle.

Ainsi, ont été créés 3 emplois à temps plein :

  • 1 directrice coordinatrice du service Petite enfance ;

  • 1 éducatrice de jeunes enfants pour la direction de la halte-garderie d’Auvers ;

  • 1 Auxiliaire de Puériculture, rattachée à la Directrice du service, dont la mission est de permettre de répondre immédiatement aux absences de personnels dans les crèches et haltes garderies (maladies, formations, congés).

L’organisation intercommunale du service a offert l’opportunité immédiate :

  • d’augmenter les temps d’accueil sur les 3 haltes garderies ;

  • d’ouvrir l’accès aux établissements d’accueil à tous les enfants du territoire sans distinction d’origine de l’une ou l’autre des communes de la CCVOI ;

  • d’uniformiser les tarifs des participations parentales par la mise en place de la Prestation de Service Unique (PSU) qui établit un barème de paiement intégrant, entre autres, la notion de quotient familial. C’est la Caisse d’Allocations Familiales (C.A.F.) qui fixe les éléments du barème.

Cette organisation à l’échelle intercommunale s’est accompagnée de transformations et de dépenses incontournables :

  • pour permettre l’accroissement des plages horaires d’ouverture des établissements, le temps d’emploi des agents a été augmenté ;

  • l’éclatement des structures sur le territoire intercommunal a conduit à mettre en place un réseau informatique protégé et performant; il utilise internet et permet à chaque établissement de disposer des ressources du serveur central implanté à l’hôtel communautaire en particulier en matière de bureautique ;

  • la volonté des élus est d’offrir un service de qualité dans le cadre duquel les agents chargés de l’accueil des enfants, leur consacrent le plus de temps possible. Les charges administratives, lourdes mais indispensables, d’enregistrement des entrées et sorties ont été simplifiées par l’acquisition dans chaque structure d’un logiciel et de stylos optiques permettant ces enregistrements par un système de codes à barres ;

  • les problèmes récurrents de vandalisme sur les locaux ont contraint à mettre en place des systèmes d’alarme avec télésurveillance étendus à tous les bâtiments de la CCVOI. L’espace vert entourant la crèche de Mériel a été clos de grilles protectrices.

Ces dispositions, ont permis de faire cesser les malveillances. Avec l’application de la Prestation Sociale Unique (PSU), il est obligatoire de servir le repas du midi et le goûter aux enfants qui fréquentent les établissements. Il a donc fallu renforcer les équipements et les matériels nécessaires à la restauration.

Relais Assistantes Maternelles

  • En direction des assistantes maternelles de la PMI, deux réunions ont été réalisées, autour des thèmes "Construire une attitude professionnelle" et "Missions spécifiques de la PMI et du RAM".

  • En direction de l’ensemble du personnel de la petite enfance de la CCVOI et des assistantes maternelles de la PMI, une intervention d’une diététicienne et d’une psychologue ont eu lieu.

  • Enfin les enfants ont bénéficié de la visite d’une musicienne et d’une conteuse, ainsi que de plusieurs animations.

 


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